Em abril, um boato de “Zara se retirará gradualmente do mercado chinês” causou discussões acaloradas.Mas o fato indiscutível é que, nos últimos anos, as marcas de moda rápida européia e americana com a Zara como exemplo encontraram grandes desafios na China.Despeje o tempo de volta aos primeiros 10 anos do século XXI, e a marca de moda rápida entra coletivamente na China e se expande rapidamente.De acordo com o relatório financeiro público da empresa controladora da Zara, Inditex, em seu auge, até 183 lojas no mercado do continente chinês.No entanto, em apenas seis anos, a Zara fechou quase uma centena de lojas.
As marcas de moda rápida européia e americana foram procuradas pelos jovens na China. Uma excelente marca de roupas nativas representadas por ela está mostrando a força da marca rápida da moda antiga para resistir à força. excedeu 400 lojas nas lojas chinesas.Por trás da realização do crescimento inovador está que as idéias de UR mudaram a demanda por consumidores para roupas de moda e sempre mantém uma tendência de frente para a frente.
Abraça a mudança, siga os consumidores para buscar novas demandas
A moda rápida ainda tem uma grande demanda do mercado, mas os desafios da marca são ainda maiores.Abraçar ativamente as mudanças e inserir desenvolvimento avançado é um problema que todas as marcas não podem ignorar.
Os gigantes da moda rápida tradicional estão no seu auge no início do mercado doméstico.Por exemplo, os produtos internacionais da marca de moda rápida não correspondem à demanda de consumidores domésticos em tamanho, estilo e qualidade e, diante do crescimento explosivo do comércio de e -40 no mercado chinês, os gigantes da moda rápida internacional parecem deixar de entender o bônus.Isso também oferece a oportunidade da marca que realmente presta atenção às necessidades dos consumidores. Avanços.
Por outro lado, você re -graduou a marca já em 2015. Ao criar métodos de desenvolvimento alto, como lojas de luxo offline, estética pioneira e atualizações de qualidade, o posicionamento da marca de “moda de luxo rápida” foi reformulada.É um pouco o mesmo que a alta transformação estratégica proposta pela Zara em 2022, mas geralmente determina o destino da empresa.
Como um dos modelos de negócios da moda rápida, “Kaidian Store” já foi um tesouro aprendido pelas marcas chinesas.No entanto, no mercado por muitos anos, o UR percebeu que a grande loja se tornou o padrão de moda rápida, por isso lançou o conceito de “milhares de lojas e milhares”, ou seja, na loja original de alta qualidade, ele Cria uma experiência única de loja.Em fevereiro deste ano, a UR abriu a primeira loja em Xangai nas quatro estações da Wujiang Road.A lógica do pensamento da sua loja obviamente leva ao significado fora das vendas -onde o diálogo e a experiência com os usuários têm.Não é apenas o objetivo das vendas e não é apenas a criação de volume de som.
Ur Shanghai Flagship Store, Wujiang Road, Xangai, Wujiang Road
Ao mesmo tempo, de acordo com o sucesso de bilheteria estético internacional para lançar internacionalmente, para transmitir o conceito de marca.No primeiro semestre deste ano, os sucessos de bilheteria da primavera e do verão lançados pelo UR mostraram um estilo urbano exclusivo.Mostrando a estética pioneira de uma perspectiva internacional, o UR traz consumidores uma visão estética de “passo principal”.
UR2024 Blockbuster de verão
A loja vai para o mar e enfrenta consumidores no exterior
Ao alcançar um crescimento significativo na China, o desenvolvimento do UR no exterior também mostrou uma nova tendência.Já em 2016, antes do aumento do mar, o UR escolheu abrir o “cópia” no exterior nos destaques.
Li Mingguang, presidente e diretor executivo do FMG Group (empresa controladora), disse que temos dois propósitos de internacionalização percebido; o segundo é os requisitos essenciais para a moda.
Portanto, o UR abriu a primeira loja no exterior em Cingapura no 10º aniversário.O UR no exterior começa a escolher alguns caminhos a percorrer.O que o UR deve fazer é ir ao mar para ir ao mar.
Ur Singapore Flagship Store
Um parceiro estrangeiro do UR disse: “Consumidores tailandeses como o UR muito, continuaremos a abrir uma loja na área local este ano”.Atualmente, o UR abriu lojas em Cingapura, Tailândia, Filipinas e outros países.
Inspecione o surto externo e faça uma nova faixa
Além do layout no exterior, o grupo FMG também sempre insiste em novas oportunidades de mercado.Diferente do UR, Benlai (originalmente) cortou o lazer ao ar livre e obscurece os limites da vida urbana e dos esportes ao ar livre ao usar cenas.
O mercado está mudando e a conotação do poder do produto também está mudando.Em termos de produtos, a Benlai (originalmente) enfatiza uma experiência de desgaste confortável e uma taxa de preço de alta qualidade. , sustentável.Quando as roupas de tecnologia de desempenho penetram na vida cotidiana, todos podem desfrutar de uma nova experiência de vestir confortável.
Benlai (originalmente) 2024 Blockbuster de verão
Para o grupo FMG, as vantagens da estratégia multi -marca são significativas.”Moda de luxo rápida” e “lazer e luz ao ar livre” estão em diferentes categorias segmentadas com enormes diferenças.
Embora o processo de alterações de boas -vindas esteja cheio de incerteza, o que pode ser determinado é que a mudança está aqui e a oportunidade virá.Portanto, a marca de roupas deve se adaptar ativamente à evolução contínua do ambiente de mercado e da estrutura do consumidor e aprofundar a diferenciação da experiência de serviço, série de produtos e faixa de categoria.É possível iniciar um novo jogo quando muda!
